誠和経営 - 経営コンサルティング

持続可能な成長を、
確かな戦略で実現する

変化する市場環境の中で、貴社の可能性を最大限に引き出します。
戦略的思考と実践的アプローチで、共に未来を描きます。

まずは相談してみる

私たちが提供する価値

誠和経営は、企業の成長段階や課題に応じた柔軟なコンサルティングを提供します。理論と実践を融合させた独自のアプローチで、持続可能な変革を支援いたします。経営層との対話を重視し、組織の文化や特性を深く理解した上で、実現可能な戦略を共に創り上げます。

確かな実績

20年以上にわたり、様々な業界の企業様と向き合ってまいりました。蓄積された経験と洞察が、貴社の課題解決を支えます。

寄り添う姿勢

一方的な提案ではなく、対話を通じて貴社の状況を深く理解します。信頼関係を基盤とした協働が、成果への近道です。

実践的な解決策

理論だけでなく、現場で実行可能な施策を重視します。段階的なアプローチで、着実に成果を積み上げていきます。

主な特長

1

個別最適化されたアプローチ

業界や企業規模、成長段階によって、必要な支援は異なります。画一的な手法ではなく、貴社の状況に合わせたカスタマイズされたサービスを設計いたします。

2

長期的視点での関係構築

単発のプロジェクトで終わらせるのではなく、継続的な成長を見据えた関係性を大切にします。課題解決だけでなく、組織の成長力そのものを高めることを目指します。

3

経営層への直接的なサポート

意思決定を行う経営層と直接対話し、戦略の立案から実行まで伴走します。トップのビジョンを組織全体に浸透させる過程も支援いたします。

4

データに基づいた意思決定支援

感覚や経験だけでなく、客観的なデータ分析を基盤とした提案を行います。市場動向、競合分析、内部データの活用により、根拠ある戦略を構築します。

コンサルティングの流れ

初回のご相談から成果の確認まで、段階的に進めていきます。各フェーズで貴社の状況を確認しながら、柔軟に対応いたします。

1

初回相談

現在の課題や目指す方向性について、丁寧にお話を伺います。

2

現状分析

組織の強みと課題を多角的に診断し、改善の方向性を明確にします。

3

戦略立案

分析結果を基に、実行可能な戦略と具体的な施策を設計します。

4

実行支援

施策の実行段階でも継続的にサポートし、成果を確認していきます。

信頼の実績

誠和経営は、2005年の設立以来、日本全国の企業様から信頼をいただいてまいりました。製造業、サービス業、IT企業など、多様な業界での実績があります。クライアント企業様の約80%が3年以上の継続的なお付き合いをいただいており、長期的な成長をご支援しています。

150+

支援企業数

19年

実績年数

80%

継続率

提供サービス

貴社の状況に応じて、最適なサービスをご提案いたします。複数のサービスを組み合わせることも可能です。

戦略立案ワークショップ

戦略立案ワークショップ

経営層とともに、組織のビジョンを明確にし、実行可能なロードマップを策定します。複数回のセッションを通じて、環境分析から目標設定まで体系的に進めます。

¥680,000
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業務効率化診断

業務効率化診断

現場の業務フローを詳細に分析し、改善機会を特定します。4〜6週間の診断期間で、具体的な施策と効果予測を含むレポートを作成いたします。

¥450,000
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エグゼクティブコーチング

エグゼクティブコーチング

経営層の個別育成を支援します。リーダーシップ、意思決定、ステークホルダー対応など、幅広いテーマに対応。6ヶ月間の継続的なサポートを提供します。

¥180,000 /月
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まずは、お話を聞かせてください

現在のお悩みや目指す方向性について、気軽にご相談ください。初回のご相談は、貴社の状況を理解するための対話の時間です。お問い合わせフォームからご連絡いただければ、3営業日以内にご返信いたします。

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