このワークショップがもたらすもの
戦略立案ワークショップは、経営層の皆様が日々の業務から一歩離れ、組織の方向性を深く考える貴重な機会です。複数回のセッションを通じて、市場環境の分析から具体的な実行計画まで、体系的に戦略を構築していきます。
このワークショップを終えた時、貴社には明確なビジョンと、それを実現するための具体的な道筋が整っています。経営チーム全体が同じ方向を向き、自信を持って前進できる状態を目指します。
得られる成果
- 明確なビジョンと戦略フレームワーク
- 実行可能なロードマップ
- 成功指標と評価基準
- 組織全体で共有できる文書
心に残る変化
- 経営チームの一体感
- 意思決定への自信
- 未来への希望と可能性
- 前進する勇気と決意
多くの経営者が抱える悩み
日々の業務に追われる中で、組織の長期的な方向性について深く考える時間を持つことは容易ではありません。市場環境は絶えず変化し、競合他社の動向も気になります。「このまま進んで良いのだろうか」という不安を感じる経営者の方は少なくありません。
経営層の中でも意見が分かれ、どの道を選ぶべきか迷うこともあるでしょう。明確なビジョンがないまま進むことで、組織全体の方向性が曖昧になり、社員の士気にも影響を及ぼす可能性があります。
また、新しい市場への参入や事業の転換を考えているものの、具体的にどう進めるべきか分からない、というお悩みもよく伺います。戦略を立てたいと思いながらも、日常の忙しさに流されてしまう、そんな状況に心当たりはありませんか。
このワークショップは、そんな経営者の皆様のために設計されています。
立ち止まって考える時間を確保し、専門家との対話を通じて、組織の未来を見据えた戦略を共に創り上げていきましょう。
私たちのアプローチ
誠和経営の戦略立案ワークショップは、一方的な講義ではありません。経営層の皆様との対話を重視し、貴社の状況や文化を深く理解することから始めます。
環境分析セッション
市場動向、競合状況、社会の変化など、貴社を取り巻く環境を多角的に分析します。外部環境と内部資源の両面から、機会と課題を明確にしていきます。
ビジョン策定ワーク
経営層の皆様の想いを引き出しながら、組織が目指すべき姿を明確にします。5年後、10年後の貴社のあるべき姿について、具体的にイメージできるまで対話を重ねます。
戦略オプションの検討
ビジョンを実現するための複数の戦略オプションを検討します。それぞれの選択肢について、メリット・デメリット、実現可能性、必要なリソースなどを丁寧に評価していきます。
実行計画の立案
選択した戦略を具体的なアクションに落とし込みます。優先順位、担当者、期限、必要なリソースなどを明確にし、実行可能なロードマップを作成します。
このプロセスを通じて、経営層の皆様の想いが一つの方向に収束し、組織全体で共有できる戦略が生まれます。私たちは、貴社の文化や価値観を尊重しながら、客観的な視点とデータに基づいた助言を提供いたします。
ワークショップの体験
ワークショップは、貴社のオフィスまたは当社の会議室で実施します。リラックスした雰囲気の中で、率直な対話ができる環境を大切にしています。
セッションの流れ
通常4〜6回のセッションで構成されます。各セッションは3〜4時間程度で、2週間に1回のペースで進めることが多いです。お忙しい経営層の皆様のスケジュールに合わせて柔軟に調整いたします。
参加者について
経営層3〜8名程度での実施が理想的です。代表取締役、取締役、執行役員など、戦略的意思決定に関わる方々にご参加いただきます。
各セッションの後には、振り返りと次回への準備を行います。セッション間にも必要に応じてメールや電話でのサポートを提供し、思考を深めていただけるようサポートいたします。
ワークショップを通じて、経営層の皆様が本音で語り合い、時には意見がぶつかり合いながらも、最終的には一つの方向に進んでいく過程を体験していただけます。
ご投資について
ワークショップ一式
¥680,000
（消費税別）
この投資には、組織の未来を変える可能性が含まれています。明確な戦略とビジョンを持つことで、意思決定のスピードが上がり、組織全体の生産性が向上します。
含まれるもの
- 事前ヒアリングと準備
- 4〜6回のファシリテーションセッション
- 必要な分析とリサーチ
- ワークシートと各種ツール
- 包括的な戦略文書の作成
- 実行ロードマップ
- 役員会向けプレゼンテーション資料
- 3ヶ月間のフォローアップサポート
お支払いは、初回セッション前に50%、最終成果物の納品時に残り50%の2回に分けてお願いしております。貴社のご予算やご都合に応じて、柔軟に対応させていただきますので、ご相談ください。
確かな成果をお約束します
私たちのワークショップは、20年以上の実績に裏打ちされた手法に基づいています。これまでに100社以上の企業様の戦略立案をサポートし、多くの成功事例を生み出してまいりました。
実施スケジュール
ワークショップの進行中、もし何らかの理由で貴社にとって価値がないと感じられた場合は、いつでも中断していただけます。その場合、実施済みのセッション分のみをご請求させていただきます。
安心してご参加いただくために
戦略立案ワークショップは、貴社にとって重要な投資です。だからこそ、安心してご参加いただけるよう、いくつかのお約束をさせていただきます。
完全守秘義務
ワークショップで共有される情報は、すべて厳重に管理いたします。秘密保持契約を締結し、貴社の機密情報を保護します。
柔軟な対応
進行中に新たな課題が見つかった場合や、方向性の調整が必要になった場合も、柔軟に対応いたします。
無料初回相談
まずは1時間程度の無料相談で、貴社の状況とワークショップの進め方についてお話しいたします。
継続的なサポート
ワークショップ終了後も、実行段階でのご相談に対応いたします。必要に応じて追加のサポートも提供できます。
もし、ワークショップの内容や進め方に少しでもご不安がある場合は、どうぞ遠慮なくお申し出ください。貴社にとって最適な形を一緒に考えさせていただきます。
始めるまでのステップ
戦略立案ワークショップへの第一歩は、とても簡単です。以下の流れで進めていきます。
お問い合わせ
下記のフォームまたはお電話でご連絡ください。3営業日以内にご返信いたします。
初回相談
貴社の状況をお伺いし、ワークショップの進め方について具体的にご提案します。
スタート
日程を調整し、ワークショップを開始します。組織の未来を共に描いていきましょう。
お問い合わせの際は、貴社の状況や期待される成果について、簡単にお聞かせください。より具体的なご提案をさせていただくための参考にさせていただきます。